Een plan begint vaak bij een solide business case, maar niet alle geniale producten zijn hiermee begonnen. Toch is resource planning  / budgettering van cruciaal belang: heb je de juiste en genoeg middelen aan boord om van een idee een plan te maken? Bewaking is zeker in het begin van belang, spreek duidelijk van te voren af hoe om te gaan met tegenvallers en wanneer het niet meer te verantwoorden is om te door te gaan. Welke scenario’s zijn uitgewerkt alvorens je van start bent gegaan, heb je een alternatief in het geval plan A niet succesvol is?